Alors que l’ouragan Milton balaie plusieurs États des États-Unis, la dévastation qu’il a laissée dans son sillage est sans précédent. Avec de fortes pluies, des vents rapides et des inondations généralisées, l’ouragan a causé d’immenses dommages aux maisons, aux entreprises et aux infrastructures essentielles. De nombreuses villes ont été contraintes de fermer leurs portes dans le but d’assurer la sécurité des gens. De nombreuses entreprises, allant des petits magasins locaux aux grandes entreprises, ont temporairement fermé leurs portes. L’ouragan a perturbé les routines quotidiennes, empêchant de nombreuses personnes de continuer à travailler comme d’habitude.
Cependant, malgré les défis physiques posés par l’ouragan Milton, l’essor de la technologie et des solutions d’externalisation a permis à de nombreuses entreprises et particuliers de continuer à travailler, même dans le confort de leur foyer. En tirant parti des outils numériques, les entreprises qui ont recours à l’externalisation, en particulier dans des secteurs comme le génie civil, ont pu maintenir un sentiment de normalité au milieu du chaos. Un excellent exemple est l’un de nos clients basé en Floride, l’un des États les plus durement touchés par l’ouragan Milton. Avec le soutien d’AXA Engineers, ils ont pu poursuivre leurs projets, montrant à quel point l’externalisation peut être vitale en temps de crise.
La réalité de l’interruption des activités pendant l’ouragan Milton
L’ouragan Milton a laissé des millions de personnes aux prises avec des pannes de courant, des inondations et même des pertes matérielles. Dans de nombreuses régions, les écoles, les bureaux et les entreprises ont dû fermer indéfiniment jusqu’à ce qu’il devienne sécuritaire de rouvrir. Avec les routes endommagées et les services de transport interrompus, se rendre au travail n’est pas seulement peu pratique, mais potentiellement dangereux. De nombreuses familles ont évacué leur maison et les entreprises ont subi d’importantes pertes opérationnelles.
L’industrie du génie civil a ressenti de vive action face à l’impact de la tempête. Les projets qui nécessitent des travaux sur place, tels que la construction, l’arpentage et les inspections physiques, sont complètement bloqués en raison des conditions dangereuses. Les clients et les entrepreneurs sont confrontés à d’énormes défis à mesure que les retards s’accumulent et que les délais d’achèvement des projets s’allongent. Pourtant, au milieu de ce chaos, certaines entreprises ont trouvé des moyens de faire tourner les rouages de leur activité en exploitant le pouvoir de l’externalisation.
L’externalisation comme bouée de sauvetage pour la continuité des activités
L’externalisation est devenue un outil inestimable pour les entreprises qui tentent de relever les défis posés par des catastrophes naturelles comme l’ouragan Milton. En confiant une partie de leurs opérations à des prestataires de services tiers, les entreprises peuvent s’assurer que les tâches critiques se poursuivent même lorsque les équipes locales ne sont pas en mesure de travailler.
Pour les entreprises du secteur du génie civil, l’externalisation à des entreprises comme AXA Engineers constitue un tampon contre les perturbations. Grâce à une équipe à distance d’ingénieurs et de chefs de projet hautement qualifiés, nos clients peuvent poursuivre le développement et la planification de projets sans être physiquement présents sur place. Tout ce dont vous avez besoin est une connexion Internet et l’accès au bon logiciel, et les projets peuvent être gérés de n’importe où dans le monde.
Our Florida-based client is a perfect example of how outsourcing can support business continuity. Despite being located in one of the most heavily affected areas, they’ve managed to maintain operations. By relying on AXA Engineers’s team of civil engineers, they can remotely manage their projects, make progress on design work, and stay on top of project deadlines without missing a beat.
Pourquoi les entreprises de génie civil peuvent prospérer grâce à l’externalisation
L’industrie du génie civil est traditionnellement considérée comme dépendant de la main-d’œuvre physique, des inspections sur site et des interactions en face à face. Cependant, avec la technologie moderne et l’essor d’outils logiciels sophistiqués tels qu’AutoCAD, Civil 3D et d’autres plates-formes de conception, de nombreux aspects des travaux de génie civil peuvent être gérés à distance. Les sociétés d’externalisation, telles qu’AXA Engineers, se spécialisent dans la fourniture de ces services aux clients, ce qui leur permet de surmonter les limitations géographiques.
Voici comment l’externalisation soutient les travaux de génie civil en cas de crise ou de calamité :
- Capacités de conception à distance : Grâce à l’externalisation, les entreprises de génie civil peuvent externaliser des tâches cruciales de conception et de planification à des équipes distantes. Avec les logiciels basés sur le cloud, les ingénieurs peuvent collaborer sur des projets, partager des plans et effectuer des mises à jour en temps réel des conceptions depuis n’importe quel endroit. Ceci est particulièrement utile lors d’une tempête, lorsque les déplacements vers le bureau ou le site du projet sont impossibles.
- Gestion de projet à distance : Project management software allows teams to oversee the progress of various tasks remotely. For civil engineering firms, outsourcing project management to a specialized team can prevent delays and keep projects on track, even when local teams are hindered by adverse weather conditions. AXA Engineers has implemented its own dedicated project management and information tracking system, complemented as well as widely-used communication channels, ensuring seamless collaboration with clients. These platforms allow our clients to easily access real-time updates on project progress, track milestones, and engage in direct communication with AXA Engineers’s team. By maintaining constant visibility over the project’s status, clients can be assured that deadlines are consistently met and the quality of deliverables, such as technical drawings and designs, surpasses expectations. This level of transparency and coordination ensures that projects stay on course, even when local teams face disruptions, such as adverse weather conditions.
- Analyse des données et des enquêtes : Bien que certains travaux sur le terrain puissent nécessiter des visites sur place, une grande partie de l’analyse des données et de l’interprétation des enquêtes peut être gérée à distance par une équipe externalisée.
- Évolutivité et flexibilité : L’externalisation offre aux entreprises la flexibilité d’augmenter ou de réduire leurs opérations en fonction des besoins immédiats. Lors de catastrophes naturelles comme l’ouragan Milton, cette flexibilité est cruciale. Avec un partenaire d’externalisation fiable, les entreprises peuvent se concentrer sur des tâches qui peuvent être accomplies à distance, plutôt que sur des projets sur site interrompus.
Exemple concret : AXA Engineers soutient un client de la Floride au milieu de l’ouragan Milton
Our partnership with a civil engineering client in Florida highlights the power of outsourcing in maintaining business operations during a natural disaster. When the hurricane struck, our client’s local teams in Florida were unable to travel to their offices or project sites due to safety concerns. The flooding made it impossible to carry out on-site inspections and physical work. But thanks to our remote team, they didn’t miss a single deadline. AXA Engineers’s engineers were able to remotely access project files, provide ongoing support, and manage key aspects of the design and development processes.
L’équipe du client a utilisé le cloud et nos propres plateformes dédiées pour communiquer avec nos ingénieurs et examiner les progrès, s’assurant ainsi que le projet restait sur la bonne voie. En confiant ces tâches à notre équipe, celle-ci a pu se concentrer sur la sécurité de ses employés tout en répondant aux attentes de ses parties prenantes. Cette étude de cas démontre comment l’externalisation peut fournir un filet de sécurité aux entreprises de génie civil confrontées à des perturbations, en veillant à ce que leurs projets puissent se poursuivre même lorsque le monde qui les entoure s’arrête.
AXA Engineers’s Mastery in Engineering: Un témoignage d’Eric Hasenoehrl
Leçons pour les entreprises en période de calamité
Les impacts continus de l’ouragan Milton nous rappellent qu’aucune entreprise n’est à l’abri des catastrophes naturelles. Cependant, avec les bonnes stratégies et les bons partenariats en place, il est possible de minimiser les perturbations et d’assurer le bon déroulement des opérations essentielles.
L’externalisation est l’une de ces stratégies. En travaillant avec un partenaire fiable comme AXA Engineers, les entreprises du secteur du génie civil peuvent continuer à servir leurs clients, à respecter les délais et à maintenir la qualité même dans les conditions les plus difficiles. De la conception et du développement à la gestion de projet et à l’analyse d’enquêtes, l’externalisation ouvre de nouvelles possibilités aux entreprises qui cherchent à rester résilientes lors de catastrophes naturelles.
Revolutionizing Projects with AXA Engineers is a success story shaped by expertise, dedication, and strong client relationships. Jen Henderson, President of Henderson Professional Engineers, Inc., highlights how AXA Engineers’s outsourcing services have been a crucial support during a transitional period for her firm. She commends AXA Engineers for providing drafting and design assistance for land development projects, enabling her team to maintain a fast pace with clients. Jen praises the AXA Engineers team for their reliability and responsiveness, describing them as the “missing arm” that her company needed. Eric Hasenoehrl, President of Keltic Engineering, emphasizes AXA Engineers’s professionalism and thoroughness, praising their ability to deliver high-quality projects efficiently. Similarly, Casey Palma, President of Palma Land Planning, Inc., describes how AXA Engineers’s proactive and detail-oriented approach has elevated his firm’s processes and capabilities. These testimonials underline how AXA Engineers’ commitment to excellence and effective communication has revolutionized their clients’ workflows, enabling them to achieve new heights in project scalability within civil engineering.
Explorer: 4 des principales raisons pour lesquelles vous devriez externaliser la conception civile
Maintenez la fluidité du travail en cas de catastrophe avec les ingénieurs d’AXA
Si l’ouragan Milton a fait des ravages dans les entreprises à travers les États-Unis, il a également mis en évidence l’importance de l’adaptabilité et de l’innovation dans la main-d’œuvre d’aujourd’hui. Les entreprises qui adoptent les outils numériques et l’externalisation peuvent continuer à prospérer, même lorsque le travail physique est impossible. AXA Engineers a prouvé que l’externalisation n’est pas seulement une solution pratique, mais aussi une bouée de sauvetage pour les entreprises confrontées à des catastrophes naturelles. Nos clients en Floride et dans d’autres États touchés par un ouragan ont démontré qu’avec le bon partenaire, les affaires n’ont pas à s’arrêter, même lorsqu’une tempête frappe.
En choisissant l’externalisation, les entreprises de génie civil peuvent résister à toutes les tempêtes, au sens propre comme au sens figuré, en s’assurant que leurs projets continuent d’avancer, peu importe ce que Dame Nature leur réserve.
