Alors que l’ouragan Milton balaie plusieurs États des États-Unis, la dévastation qu’il a laissée dans son sillage est sans précédent. Avec de fortes pluies, des vents rapides et des inondations généralisées, l’ouragan a causé d’immenses dommages aux maisons, aux entreprises et aux infrastructures essentielles. De nombreuses villes ont été contraintes de fermer leurs portes dans le but d’assurer la sécurité des gens. De nombreuses entreprises, allant des petits magasins locaux aux grandes entreprises, ont temporairement fermé leurs portes. L’ouragan a perturbé les routines quotidiennes, empêchant de nombreuses personnes de continuer à travailler comme d’habitude.
Cependant, malgré les défis physiques posés par l’ouragan Milton, l’essor de la technologie et des solutions d’externalisation a permis à de nombreuses entreprises et particuliers de continuer à travailler, même dans le confort de leur foyer. En tirant parti des outils numériques, les entreprises qui ont recours à l’externalisation, en particulier dans des secteurs comme le génie civil, ont pu maintenir un sentiment de normalité au milieu du chaos. Un excellent exemple est l’un de nos clients basé en Floride, l’un des États les plus durement touchés par l’ouragan Milton. Avec le soutien d’AXA Engineers, ils ont pu poursuivre leurs projets, montrant à quel point l’externalisation peut être vitale en temps de crise.
La réalité de l’interruption des activités pendant l’ouragan Milton
L’ouragan Milton a laissé des millions de personnes aux prises avec des pannes de courant, des inondations et même des pertes matérielles. Dans de nombreuses régions, les écoles, les bureaux et les entreprises ont dû fermer indéfiniment jusqu’à ce qu’il devienne sécuritaire de rouvrir. Avec les routes endommagées et les services de transport interrompus, se rendre au travail n’est pas seulement peu pratique, mais potentiellement dangereux. De nombreuses familles ont évacué leur maison et les entreprises ont subi d’importantes pertes opérationnelles.
L’industrie du génie civil a ressenti de vive action face à l’impact de la tempête. Les projets qui nécessitent des travaux sur place, tels que la construction, l’arpentage et les inspections physiques, sont complètement bloqués en raison des conditions dangereuses. Les clients et les entrepreneurs sont confrontés à d’énormes défis à mesure que les retards s’accumulent et que les délais d’achèvement des projets s’allongent. Pourtant, au milieu de ce chaos, certaines entreprises ont trouvé des moyens de faire tourner les rouages de leur activité en exploitant le pouvoir de l’externalisation.
L’externalisation comme bouée de sauvetage pour la continuité des activités
L’externalisation est devenue un outil inestimable pour les entreprises qui tentent de relever les défis posés par des catastrophes naturelles comme l’ouragan Milton. En confiant une partie de leurs opérations à des prestataires de services tiers, les entreprises peuvent s’assurer que les tâches critiques se poursuivent même lorsque les équipes locales ne sont pas en mesure de travailler.
Pour les entreprises du secteur du génie civil, l’externalisation à des entreprises comme AXA Engineers constitue un tampon contre les perturbations. Grâce à une équipe à distance d’ingénieurs et de chefs de projet hautement qualifiés, nos clients peuvent poursuivre le développement et la planification de projets sans être physiquement présents sur place. Tout ce dont vous avez besoin est une connexion Internet et l’accès au bon logiciel, et les projets peuvent être gérés de n’importe où dans le monde.
Notre client basé en Floride est un exemple parfait de la façon dont l’externalisation peut soutenir la continuité des activités. Bien qu’ils soient situés dans l’une des zones les plus touchées, ils ont réussi à maintenir leurs activités. En s’appuyant sur l’équipe d’ingénieurs civils d’AXA, ils peuvent gérer leurs projets à distance, faire progresser les travaux de conception et rester au fait des délais des projets sans perdre de temps.
Pourquoi les entreprises de génie civil peuvent prospérer grâce à l’externalisation
L’industrie du génie civil est traditionnellement considérée comme dépendant de la main-d’œuvre physique, des inspections sur site et des interactions en face à face. Cependant, avec la technologie moderne et l’essor d’outils logiciels sophistiqués tels qu’AutoCAD, Civil 3D et d’autres plates-formes de conception, de nombreux aspects des travaux de génie civil peuvent être gérés à distance. Les sociétés d’externalisation, telles qu’AXA Engineers, se spécialisent dans la fourniture de ces services aux clients, ce qui leur permet de surmonter les limitations géographiques.
Voici comment l’externalisation soutient les travaux de génie civil en cas de crise ou de calamité :
- Capacités de conception à distance : Grâce à l’externalisation, les entreprises de génie civil peuvent externaliser des tâches cruciales de conception et de planification à des équipes distantes. Avec les logiciels basés sur le cloud, les ingénieurs peuvent collaborer sur des projets, partager des plans et effectuer des mises à jour en temps réel des conceptions depuis n’importe quel endroit. Ceci est particulièrement utile lors d’une tempête, lorsque les déplacements vers le bureau ou le site du projet sont impossibles.
- Gestion de projet à distance : Un logiciel de gestion de projet permet aux équipes de superviser l’avancement de diverses tâches à distance. Pour les entreprises de génie civil, l’externalisation de la gestion de projet à une équipe spécialisée permet d’éviter les retards et de maintenir les projets sur la bonne voie, même lorsque les équipes locales sont gênées par des conditions météorologiques défavorables. AXA Engineers a mis en place son propre système de gestion de projet et de suivi de l’information, complété par des canaux de communication largement utilisés, assurant une collaboration sans faille avec les clients. Ces plateformes permettent à nos clients d’accéder facilement à des mises à jour en temps réel sur l’avancement des projets, de suivre les jalons et d’établir une communication directe avec l’équipe d’AXA. En maintenant une visibilité constante sur l’état du projet, les clients peuvent être assurés que les délais sont toujours respectés et que la qualité des livrables, tels que les dessins techniques et les conceptions, dépasse les attentes. Ce niveau de transparence et de coordination garantit que les projets restent sur la bonne voie, même lorsque les équipes locales sont confrontées à des perturbations, telles que des conditions météorologiques défavorables.
- Analyse des données et des enquêtes : Bien que certains travaux sur le terrain puissent nécessiter des visites sur place, une grande partie de l’analyse des données et de l’interprétation des enquêtes peut être gérée à distance par une équipe externalisée.
- Évolutivité et flexibilité : L’externalisation offre aux entreprises la flexibilité d’augmenter ou de réduire leurs opérations en fonction des besoins immédiats. Lors de catastrophes naturelles comme l’ouragan Milton, cette flexibilité est cruciale. Avec un partenaire d’externalisation fiable, les entreprises peuvent se concentrer sur des tâches qui peuvent être accomplies à distance, plutôt que sur des projets sur site interrompus.
Exemple concret : AXA Engineers soutient un client de la Floride au milieu de l’ouragan Milton
Notre partenariat avec un client de génie civil en Floride met en évidence le pouvoir de l’externalisation dans le maintien des opérations commerciales lors d’une catastrophe naturelle. Lorsque l’ouragan a frappé, les équipes locales de notre client en Floride n’ont pas pu se rendre à leurs bureaux ou sur les sites de projet pour des raisons de sécurité. Les inondations ont rendu impossible la réalisation d’inspections sur place et de travaux physiques. Mais grâce à notre équipe à distance, ils n’ont pas manqué une seule échéance. Les ingénieurs d’AXA ont pu accéder à distance aux fichiers de projet, fournir un soutien continu et gérer les aspects clés des processus de conception et de développement.
L’équipe du client a utilisé le cloud et nos propres plateformes dédiées pour communiquer avec nos ingénieurs et examiner les progrès, s’assurant ainsi que le projet restait sur la bonne voie. En confiant ces tâches à notre équipe, celle-ci a pu se concentrer sur la sécurité de ses employés tout en répondant aux attentes de ses parties prenantes. Cette étude de cas démontre comment l’externalisation peut fournir un filet de sécurité aux entreprises de génie civil confrontées à des perturbations, en veillant à ce que leurs projets puissent se poursuivre même lorsque le monde qui les entoure s’arrête.
La maîtrise d’AXA en ingénierie : Un témoignage d’Eric Hasenoehrl
Leçons pour les entreprises en période de calamité
Les impacts continus de l’ouragan Milton nous rappellent qu’aucune entreprise n’est à l’abri des catastrophes naturelles. Cependant, avec les bonnes stratégies et les bons partenariats en place, il est possible de minimiser les perturbations et d’assurer le bon déroulement des opérations essentielles.
L’externalisation est l’une de ces stratégies. En travaillant avec un partenaire fiable comme AXA Engineers, les entreprises du secteur du génie civil peuvent continuer à servir leurs clients, à respecter les délais et à maintenir la qualité même dans les conditions les plus difficiles. De la conception et du développement à la gestion de projet et à l’analyse d’enquêtes, l’externalisation ouvre de nouvelles possibilités aux entreprises qui cherchent à rester résilientes lors de catastrophes naturelles.
Révolutionner les projets avec AXA Engineers est une success story façonnée par l’expertise, le dévouement et de solides relations avec ses clients. Jen Henderson, présidente de Henderson Professional Engineers, Inc., souligne comment les services d’externalisation d’AXA ont été un soutien crucial pendant une période de transition pour son entreprise. Elle félicite AXA pour son aide à la rédaction et à la conception de projets d’aménagement du territoire, permettant ainsi à son équipe de maintenir un rythme rapide avec les clients. Jen fait l’éloge de l’équipe AXA pour sa fiabilité et sa réactivité, la décrivant comme le « bras manquant » dont son entreprise avait besoin. Eric Hasenoehrl, Président de Keltic Engineering, souligne le professionnalisme et la rigueur d’AXA, louant sa capacité à livrer efficacement des projets de haute qualité. De même, Casey Palma, président de Palma Land Planning, Inc., décrit comment l’approche proactive et soucieuse du détail d’AXA a permis d’améliorer les processus et les capacités de son entreprise. Ces témoignages soulignent comment l’engagement d’AXA Engineers envers l’excellence et une communication efficace a révolutionné les flux de travail de ses clients, leur permettant d’atteindre de nouveaux sommets en matière d’évolutivité des projets dans le domaine du génie civil.
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Maintenez la fluidité du travail en cas de catastrophe avec les ingénieurs d’AXA
Si l’ouragan Milton a fait des ravages dans les entreprises à travers les États-Unis, il a également mis en évidence l’importance de l’adaptabilité et de l’innovation dans la main-d’œuvre d’aujourd’hui. Les entreprises qui adoptent les outils numériques et l’externalisation peuvent continuer à prospérer, même lorsque le travail physique est impossible. AXA Engineers a prouvé que l’externalisation n’est pas seulement une solution pratique, mais aussi une bouée de sauvetage pour les entreprises confrontées à des catastrophes naturelles. Nos clients en Floride et dans d’autres États touchés par un ouragan ont démontré qu’avec le bon partenaire, les affaires n’ont pas à s’arrêter, même lorsqu’une tempête frappe.
En choisissant l’externalisation, les entreprises de génie civil peuvent résister à toutes les tempêtes, au sens propre comme au sens figuré, en s’assurant que leurs projets continuent d’avancer, peu importe ce que Dame Nature leur réserve.
