Informations générales
Les services d’externalisation du génie civil peuvent aider les entreprises de conception et de construction à réduire ou à éliminer ces coûts. Avec de nombreuses années d’expérience dans l’industrie de la construction à Hawaï, aux États-Unis, nous comprenons que l’externalisation offshore est devenue un canal essentiel à l’existence de nombreuses entreprises qui souhaitent réduire les coûts tout en améliorant la productivité.
AXA Engineers est un cabinet d’architecture innovant spécialisé dans le dessin CAO et les travaux de génie civil. AXA Engineers est une marque appartenant à AXA commerce Service Ltd. Co. Nous fournissons des dessins professionnels, des services de conception, de dessin et de modélisme rentables à nos clients à l’échelle locale et mondiale. Nos talentueux dessinateurs, designers, architectes et ingénieurs travaillent intelligemment et intensément pour répondre à vos besoins.
AXA Engineers se spécialise dans la satisfaction des besoins d’externalisation de l’ingénierie des entreprises dans un large éventail de secteurs, notamment : la conception résidentielle, commerciale et d’infrastructures.
Notre vision globale
À l’heure actuelle, nous croyons fermement au maintien de la Niveaux de qualité les plus élevés et l’intégrité dans tout ce que nous faisons, dans la qualité du travail que nous fournissons à nos clients, notre engagement envers toutes nos parties prenantes et l’intégrité de l’éthique la plus élevée que nous respectons. Cette attention inébranlable à la qualité est résumée dans notre énoncé de vision :
« Être une organisation mondiale fondée sur des valeurs, fournissant des solutions centrées sur le client selon les normes d’excellence les plus élevées, créant de la valeur pour toutes les parties prenantes. »
Notre mission
Nos services de conception technique et de back-office de classe mondiale aident les entreprises à rationaliser et à améliorer leurs processus de livraison en leur fournissant des services d’externalisation de haute qualité et rentables en architecture et en dessin CAO. Notre mission est de tirer parti de l’avantage du Vietnam de la disponibilité d’un bassin de talents à faible coût pour nos clients estimés tout en améliorant la productivité, la qualité et en réduisant les coûts.
Notre stratégie
Nous nous efforçons de former des associations stratégiques et d’entretenir des relations à long terme avec nos clients. Aucune mission n’est trop grande ou trop petite chez AXA Engineers ; Ils seront traités avec le plus haut degré de qualité, de professionnalisme et dans les délais requis. Notre personnel dévoué cherche toujours à fournir des produits personnalisés pour répondre aux besoins uniques de chaque client et à maximiser leurs efforts dans les activités créatives.
L’histoire de l’externalisation
Pourquoi externaliser le génie civil au Vietnam ?
Si l’on prend en compte la guerre du Vietnam et la récente crise financière mondiale, il est vraiment étonnant de voir comment l’économie de ce pays d’Asie du Sud-Est s’est redressée au fil des ans. Heureusement, le gouvernement se concentre suffisamment sur les choses qui peuvent être faites afin d’améliorer les différents aspects de l’industrie commerciale du Vietnam. Si l’on ajoute à cela le fait que le Vietnam dispose d’une main-d’œuvre jeune, qualifiée et dynamique, il est facile de voir à quel point les perspectives de l’externalisation sont prometteuses dans le pays.
Les trois vagues de délocalisation
Le secteur des technologies de l’information (TI) a profité de l’amélioration de la connectivité (ainsi que du décalage horaire entre le Vietnam et l’Occident) pour fournir des services offshore 24 heures sur 24 à ses clients. Les premiers utilisateurs des pays développés étaient prudents : ils tâtaient le terrain en n’externalisant que des processus commerciaux et des fonctions de développement technologique clairement définis.
À l’exception des inévitables contretemps, les avantages considérables de ces efforts ont contribué à la croissance considérable des secteurs de l’externalisation des processus d’affaires (BPO) ou des services basés sur les technologies de l’information (ITES) au Vietnam. Il était désormais possible de doter en personnel des armées d’associés pour assurer les bureaux de service à la clientèle, les plates-formes de support technique et des fonctions similaires, à une fraction de leurs coûts en Occident. Les fonctions dites « vocales » et « non vocales » de l’industrie BPO ont connu le même succès.
La troisième vague de délocalisation concernait le travail d’ingénierie, d’analyse et de création. L’objectif était d’exploiter les prouesses analytiques et techniques tant vantées des ingénieurs vietnamiens. Des entreprises vietnamiennes entreprenantes dotées de capacités puissantes ont saisi les opportunités de créer une nouvelle industrie : le secteur de l’externalisation des processus de connaissance (KPO).
Est-ce que ça marche ?
Ça marche pour tout le monde !
Les économies réalisées sont suffisamment convaincantes : les entreprises qui externalisent réalisent généralement des économies allant de 40 % à 60 %
Les secteurs de l’externalisation (IT/ ITES/ BPO/ KPO) bénéficient du soutien total du gouvernement du Vietnam. Le gouvernement a accordé des subventions à l’industrie et créé un cadre juridique solide pour soutenir les droits de propriété intellectuelle des clients délocalisés.
Le décalage horaire entre le Vietnam et la plupart des régions d’Amérique du Nord est particulièrement avantageux pour l’utilisation d’un modèle « suivant le soleil » pour les BPO.